En tant que responsables d’une entreprise de transport routier, nous savons que la rentabilité est au cœur de nos préoccupations. Avec les évolutions technologiques et les nouvelles réglementations, il est essentiel d’adapter notre flotte pour rester compétitifs. Voyons ensemble les différentes stratégies à adopter pour optimiser la rentabilité de notre flotte en 2025.
Investir dans des véhicules électriques : une opportunité à saisir
La transition vers des véhicules électriques est devenue incontournable dans le secteur du transport. En 2024, l’État français a lancé le programme « E-TRANS », doté de 130 millions d’euros, pour soutenir financièrement les PME du transport routier dans l’acquisition ou la location de poids lourds électriques. Ce dispositif a permis de financer 248 véhicules, représentant une économie de 16 500 tonnes de CO₂ par an. En intégrant des véhicules électriques à notre flotte, nous pouvons non seulement réduire notre empreinte carbone, mais également bénéficier d’aides financières significatives.
Profiter des avantages fiscaux liés aux énergies alternatives
Le gouvernement a mis en place des mesures fiscales incitatives pour encourager l’utilisation de carburants alternatifs. Le suramortissement, prolongé jusqu’en 2025, concerne les véhicules utilitaires fonctionnant au gaz naturel, biométhane, éthanol ED95, électrique, hydrogène et B100. En investissant dans ces technologies, notre entreprise peut bénéficier d’avantages fiscaux non négligeables, améliorant ainsi notre rentabilité.
Anticiper les obligations de verdissement des flottes
La Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) impose aux entreprises gérant plus de 100 véhicules légers d’intégrer une part croissante de véhicules à faibles émissions lors du renouvellement de leur flotte : 10 % en 2022, 20 % en 2024, 40 % en 2027 et 70 % en 2030. Depuis le 1ᵉʳ mars 2025, une taxe annuelle incitative est appliquée aux entreprises ne respectant pas ces quotas. Pour éviter ces pénalités et optimiser nos coûts, il est judicieux de planifier dès maintenant l’intégration progressive de véhicules propres dans notre flotte.
Adapter notre stratégie aux évolutions du marché
Le secteur du transport est en pleine mutation, avec une demande croissante pour des solutions écologiques et durables. En adoptant une flotte plus verte, nous répondons aux attentes de nos clients tout en nous conformant aux réglementations en vigueur. De plus, les économies réalisées sur le carburant et l’entretien des véhicules électriques peuvent compenser l’investissement initial sur le long terme.
Conclusion
Optimiser la rentabilité de notre flotte en 2025 passe par une adaptation proactive aux nouvelles réalités du marché et aux exigences réglementaires. En investissant dans des véhicules électriques, en profitant des avantages fiscaux et en anticipant les obligations de verdissement, nous positionnons notre entreprise sur la voie de la durabilité et de la compétitivité. Il est temps d’agir pour assurer un avenir prospère à notre activité.
Pour plus de ressources, consultez ces liens : Direction générale des Entreprises Téma Transport & Logistique fntp.fr
